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道路監(jiān)理裝修監(jiān)理公司簡述施工階段安全監(jiān)理工作的要點(diǎn)　　大家好，我是小編開展監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)做好各階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)，從施工準(zhǔn)備階段到施工階段，直至工程竣工，應(yīng)按照相關(guān)條例開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。今天由裝修監(jiān)理公司分享施工階段安全監(jiān)理工作的要點(diǎn)?！　。?）對施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的合法有效性進(jìn)行審查；對項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書合法有效性進(jìn)行審查，對專職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量進(jìn)行審查；對特種作業(yè)人員操作證的合法有效性進(jìn)行審查?！　。?）對施工總包單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立情況進(jìn)行檢查，并應(yīng)督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況?！　。?）對施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核?！　。?）對施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，其應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求?！　。?）對需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)的建筑起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單進(jìn)行審查，并應(yīng)核查施工單位對建筑起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收和備案手續(xù)。具體參照《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》?！　。?）應(yīng)對施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程清單進(jìn)行審查，并定期（至少每日一次）巡視檢查施工單位對危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管和作業(yè)情況?！　。?）應(yīng)對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，其應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

河南建設(shè)工程監(jiān)理哪家好③、監(jiān)理日記不允許記錄與監(jiān)理工作無關(guān)的內(nèi)容，記錄問題時(shí)對問題的描述要清楚，處理措施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整，不得有頭無尾三、監(jiān)理日志記錄內(nèi)容要求。①、日期及天氣情況，記錄當(dāng)天日期、氣溫及天氣情況（分上午、下午或晚上），準(zhǔn)確記錄時(shí)間、氣象，監(jiān)理日志除寫明日期，還應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)日氣象情況（包括氣溫、晴、雨、雪、風(fēng)力等天氣情況）及因天氣原因而延誤的工期情況。②、監(jiān)理人員在書寫監(jiān)理日記時(shí)，往往只重視時(shí)間記錄，而忽視了氣象記錄，其實(shí)氣象記錄的準(zhǔn)確性和工程質(zhì)量有直接的關(guān)系。③、混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度在不同氣溫條件下的變化值有著明顯的區(qū)別，監(jiān)理人員可以根據(jù)混凝土澆搗時(shí)的溫度及今后幾天的氣溫變化，準(zhǔn)確計(jì)算出強(qiáng)度的理論計(jì)算值，從而判斷是否具備拆模條件，是否具備承載能力，承載能力有多少。④、在地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等分部工程施工過程中，氣象的變化直接影響工程的施工質(zhì)量，有些工程在單位工程結(jié)束后出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，調(diào)查人員即可根據(jù)問題部位的監(jiān)理日記作出分析，有的質(zhì)量問題可能就與氣象有直接的關(guān)系，比如雨季施工時(shí)，基槽遭雨水浸泡，引起土壤變化進(jìn)而影響基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。四、現(xiàn)場質(zhì)量（安全）存在的問題及處理情況。①、深圳監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等現(xiàn)場工作，現(xiàn)場監(jiān)理工作要深入、細(xì)致，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，監(jiān)理人員應(yīng)在當(dāng)天現(xiàn)場檢查工作結(jié)束后，按不同施工部位、不同工序進(jìn)行分類整理，并按時(shí)間順序記錄當(dāng)日主要監(jiān)理工作及監(jiān)理在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及監(jiān)理予見到的問題，并應(yīng)逐條記錄監(jiān)理所采取的措施及處理結(jié)果，對于當(dāng)日沒有結(jié)果的問題，應(yīng)在以后的監(jiān)理日志中得到明確反映。②、監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時(shí)，往往只記錄工程進(jìn)度、存在問題，沒有記錄問題是怎樣解決的，應(yīng)該說，發(fā)現(xiàn)問題是監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)和觀察力的表現(xiàn)，解決問題是監(jiān)理人員能力和水平的體現(xiàn)。在監(jiān)理工作中，并不只是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是怎樣科學(xué)合理地解決問題，所以監(jiān)理日記要記錄好發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法以及整改的過程和程度。③、日收發(fā)文號，收發(fā)文的主題以及重要文件的內(nèi)容摘要，包括收到的各方要求，請示來文和當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令（如指令單、通知單、聯(lián)系單）、監(jiān)理報(bào)表（各種施工單位報(bào)審表及監(jiān)理簽證等），并應(yīng)逐一說明監(jiān)理落實(shí)處理上述收發(fā)文的情況。

中豫建設(shè)工程咨詢有限公司人人有責(zé)任心，那么事情就能做好，所以我們要把這些模范項(xiàng)目的精氣神傳遞給大家，把標(biāo)準(zhǔn)化工程的理念推廣給大家做標(biāo)準(zhǔn)化工地，對個(gè)人來說是一種業(yè)績的體現(xiàn)，對公司來說，能夠在建筑這就是我們監(jiān)理人的夢想，每天進(jìn)步一點(diǎn)行業(yè)的競爭之林中留有一席之地，提高公司的競爭力和綜合實(shí)力。我相信只要時(shí)刻充滿正能量，積極奮進(jìn)，那么就沒有做不好的工程。3、督促作為工程監(jiān)理，我們在日常工作中，要端正態(tài)度，多學(xué)習(xí)、勤思考、多督促，注重和施工單位的溝通工作，把好的做法和理念推廣出去，幫助施工單位來改進(jìn)和完善，敦促他們把項(xiàng)目做好，創(chuàng)造自己項(xiàng)目的亮點(diǎn)，發(fā)掘項(xiàng)目的閃光之處。落實(shí)溝通、協(xié)調(diào)、督促三位一體化的工作方式。只要我們不斷努力，我們就一定會有成效。即使每個(gè)項(xiàng)目提高一分，那么十個(gè)項(xiàng)目就是十分，不斷累積起來對整個(gè)建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化推動也就更加顯著，多少年后到處都是標(biāo)準(zhǔn)化工地。這就是我們監(jiān)理人的夢想，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不積跬步無以至千里，希望我們能在建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中留下濃墨重彩的一筆。。

河南市政公用工程監(jiān)理來源：河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司恒信咨詢管理有限公司受鄭東新區(qū)市政園林建設(shè)項(xiàng)目部河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司的委托，就鄭州市鄭東新區(qū)智慧城市綜合管理中心設(shè)計(jì)與施工總承包工程監(jiān)理進(jìn)行公開招標(biāo)，按規(guī)定程序進(jìn)行了開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，現(xiàn)就本次招標(biāo)的中標(biāo)候選人公示如下：項(xiàng)目名稱：鄭州市鄭東新區(qū)智慧城市綜合管理中心設(shè)計(jì)與施工總承包工程監(jiān)理第一中標(biāo)候選人：河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司各有關(guān)當(dāng)事人對中標(biāo)結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)，以書面形式向招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑，逾期將不再受理。

2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件3、工地例會由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會議。4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；5、監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件，監(jiān)理通知單的簽發(fā)應(yīng)注意以下內(nèi)容：1）通知單中不能使用白話，要用專業(yè)術(shù)語，并且不能有錯(cuò)別字；2）提出存在的問題要詳細(xì)，包括具體部位，具體質(zhì)量問題及違反規(guī)范哪一條；3）通知單的下發(fā)要有時(shí)間觀念，下發(fā)要及時(shí)，并同時(shí)抄送建設(shè)單位；4）撰寫監(jiān)理通知單時(shí)，一方面要堅(jiān)持原則，分清責(zé)任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)；另一方面，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、條理性強(qiáng)、表達(dá)清晰且要符合一定的格式要求。本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識大家了解了多少呢？更多關(guān)于多發(fā)點(diǎn)的最新行業(yè)動態(tài)，歡迎登錄我們的官網(wǎng)前來咨詢了解。。

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