中豫建設(shè)工程咨詢有限公司6、揚(yáng)塵污染聯(lián)合檢查記錄目前我們國(guó)家對(duì)揚(yáng)塵污染治理越來(lái)越重視，有關(guān)部門對(duì)建筑工地檢查的力度越來(lái)越大，所以我們監(jiān)理也應(yīng)該主動(dòng)響應(yīng)，積極加大揚(yáng)塵污染控制力度，每周應(yīng)進(jìn)行揚(yáng)塵污染聯(lián)合檢查，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)好ldquo，六個(gè)百分百及l(fā)dquo，門前三包quot，等有關(guān)政策7、監(jiān)理的旁站、見(jiàn)證等工作不可缺少監(jiān)理的旁站是很關(guān)鍵的，旁站監(jiān)理的內(nèi)容是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序全過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)控，監(jiān)理一定做好這項(xiàng)控制，比如梁柱節(jié)點(diǎn)的隱蔽過(guò)程，這些關(guān)鍵點(diǎn)一定要重點(diǎn)檢查，見(jiàn)證取樣是監(jiān)理對(duì)材料控制的重要一環(huán)，監(jiān)理必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，并對(duì)取樣結(jié)果全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。以上七點(diǎn)就是監(jiān)理平時(shí)的日常工作，如果監(jiān)理每周認(rèn)真地例行本職工作，看似清閑的工作其實(shí)并不清閑，而且國(guó)家對(duì)監(jiān)理實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，承受地壓力往往是巨大的，工程監(jiān)理公司建議，無(wú)論是為了社會(huì)還是為了自己，監(jiān)理人員都應(yīng)該要認(rèn)真、負(fù)責(zé)并且細(xì)心履行自己的工作。本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家了解了多少呢？更多關(guān)于監(jiān)理公司的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，歡迎登錄我們的官網(wǎng)前來(lái)咨詢了解。。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍建設(shè)地點(diǎn)：集士港鎮(zhèn)董家橋村，東至廣藺路，南至緯三路，西至經(jīng)三路，北至布政西路建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目建筑面積約64445.06平方米，其中地上建筑面積約43762.13平方米，地下建筑面積約20682.93萬(wàn)平方米。項(xiàng)目用途為72班規(guī)模的九年制義務(wù)教育普通學(xué)校。本工程由4層的中學(xué)教學(xué)樓和小學(xué)教學(xué)樓、行政辦公樓和3層的食堂、2層的風(fēng)雨操場(chǎng)和合班教室圖書(shū)館、單層的報(bào)告廳組成。地下室部分為機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)，包含7個(gè)人防分區(qū)，1個(gè)人防電站；部分為家長(zhǎng)接送廳。項(xiàng)目總投資：估算總投資43664.53萬(wàn)元，其中工程費(fèi)33193.48萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用9199.27萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)1271.78萬(wàn)元。招標(biāo)控制價(jià)：約601.07萬(wàn)元。質(zhì)量控制目標(biāo)：同施工質(zhì)量要求。安全控制目標(biāo)：同施工安全要求。進(jìn)度控制目標(biāo)：同施工工期要求。招標(biāo)范圍：集士港九年一貫制學(xué)校（海西實(shí)驗(yàn)學(xué)校）新建工程施工全過(guò)程監(jiān)理及工程保修期監(jiān)理服務(wù)。

建設(shè)工程招標(biāo)代理　?。?）監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)完整、分類有序，嚴(yán)格收發(fā)登記　?。?）充分發(fā)揮信息作用，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)搞好內(nèi)部以及與監(jiān)理部外部的信息溝通工作，達(dá)到全工程的步調(diào)一致，運(yùn)行一體化。　?。?）按《監(jiān)理信息管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行資料的編號(hào)、分類、借閱、傳閱等管理工作?！　。?）定期對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺漏及時(shí)補(bǔ)充完善?！　∫陨鲜枪こ瘫O(jiān)理公司講解的監(jiān)理資料的管理制度，通過(guò)上述學(xué)習(xí)，在今后的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要按照要求嚴(yán)格做好監(jiān)理資料管理工作，更好的提升監(jiān)理質(zhì)量。若想了解更多關(guān)于工程監(jiān)理公司的行業(yè)資訊，歡迎登錄咱們的官網(wǎng)我們會(huì)為您帶來(lái)更多實(shí)用的小知識(shí)。。

法制監(jiān)理工程師無(wú)資質(zhì)的監(jiān)理公司存在的問(wèn)題主要可以歸納為兩點(diǎn)：（1）不能實(shí)現(xiàn)家庭委托的監(jiān)理目標(biāo)這類公司之所以未能獲得資質(zhì)批準(zhǔn)，是因?yàn)槠淙藛T素質(zhì)、管理制度等方面不合要求，而且監(jiān)理活動(dòng)本身就是一個(gè)管理系統(tǒng)，是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，沒(méi)有合格的人員和良好的管理制度是不可能履行好監(jiān)理義務(wù)的（2）缺乏監(jiān)理機(jī)制，公正性得不到保證無(wú)資質(zhì)的監(jiān)理公司，不接受行業(yè)主管部門的管理，建筑業(yè)管理辦公室無(wú)法指導(dǎo)、檢查其制度和人員素質(zhì)，其監(jiān)理業(yè)務(wù)就談不上規(guī)范、公正。無(wú)資質(zhì)監(jiān)理本身就是一種違法經(jīng)營(yíng)，在規(guī)范的家庭裝修市場(chǎng)中，以違法經(jīng)營(yíng)手段介入，是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的擾亂。因此，裝修家庭如果要請(qǐng)監(jiān)理公司，一定要請(qǐng)那些具有家庭裝修監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在整個(gè)家庭裝修過(guò)程中，監(jiān)理會(huì)按照地方標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范、指導(dǎo)、核查、整改、復(fù)驗(yàn)等手段，對(duì)施工行為實(shí)施監(jiān)督管理，可以很好地幫助裝修家庭獲得質(zhì)量合格的滿意效果。。

河南房屋建筑監(jiān)理工程進(jìn)度款：指各承建商按照合同條款，按月或按進(jìn)度形象節(jié)點(diǎn)對(duì)已完工程和進(jìn)行的工程進(jìn)度申報(bào)款　　1、施工單位根據(jù)實(shí)際完工情況及相關(guān)合同約定提出付款申請(qǐng)。付款申請(qǐng)?jiān)S包含付款事由（合同依據(jù)）、形象進(jìn)度說(shuō)明、工程量清單、設(shè)計(jì)變更和工程簽證等原始資料（如果合同規(guī)定需在進(jìn)度款中支付），并有項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，加蓋單位公章。付款申請(qǐng)表可使用施工單位制式表格。　　2、施工單位每月25日后提交《工程款支付申請(qǐng)表》，并提供完整的工程清單資料送監(jiān)理審核，同時(shí)送報(bào)工程費(fèi)付款審核表。　　3、請(qǐng)款單位將付款申請(qǐng)材料送到現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理處，由工程監(jiān)理公司獨(dú)立完成審核并出具意見(jiàn)，公司提供統(tǒng)一內(nèi)部使用的工程進(jìn)度款付款審批表，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師在該付款審批表上簽字并加蓋公章后，將施工單位的付款申請(qǐng)材料及付款審批表移交公司專業(yè)工程師審核?！　?、公司工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審核，再由公司成本控制部進(jìn)行復(fù)核，分別提出意見(jiàn)及簽字后，報(bào)公司工程總監(jiān)簽署意見(jiàn)。　　5、付款申請(qǐng)材料連同上述簽審意見(jiàn)一同遞交公司常務(wù)副總經(jīng)理。常務(wù)副總審核后給出支付意見(jiàn)，有疑問(wèn)或者有理由拒付的由其組織相關(guān)部門重審并知會(huì)請(qǐng)款單位，同意支付的轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)總監(jiān)（或公司董事會(huì)特別指定的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行會(huì)簽。　　6、財(cái)務(wù)總監(jiān)（或公司董事會(huì)特別指定的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽署意見(jiàn)后，呈報(bào)公司總經(jīng)理zui終審批。審批完成后，由專業(yè)工程師按公司財(cái)務(wù)規(guī)定辦理申請(qǐng)支付手續(xù)，財(cái)務(wù)部對(duì)以上過(guò)程資料審核無(wú)誤后予以支付，同時(shí)報(bào)公司董事會(huì)備案。

　?。?）應(yīng)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，采用監(jiān)理手段及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并應(yīng)對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，應(yīng)參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。　?。?）執(zhí)行帶隊(duì)制度的檢查，如實(shí)記錄施工單位（總包與分包）管理人員到崗情況；　?。?0）應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理報(bào)告制度。負(fù)責(zé)將在監(jiān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況形成監(jiān)理報(bào)告，在總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位和公司上級(jí)部門。本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家學(xué)會(huì)了多少呢？更多關(guān)于裝修監(jiān)理公司的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，敬請(qǐng)關(guān)注我們的官網(wǎng)里面更多精彩內(nèi)容等著您去了解。。

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（2）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度是否滿足工程設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求（3）考察施工企業(yè)生產(chǎn)能力是否滿足工程進(jìn)度要求。02焊工素質(zhì)的審查焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書(shū)，持證焊工必須在其考試合格項(xiàng)目及其認(rèn)可范圍施焊。（1）檢查數(shù)量：全數(shù)檢查（現(xiàn)場(chǎng)人員）。（2）檢查方法：檢查焊工合格證及其認(rèn)可范圍、有效期。03圖紙會(huì)審及技術(shù)準(zhǔn)備按監(jiān)理規(guī)劃中圖紙會(huì)審程序，在工程開(kāi)工前熟悉圖紙，召集并主持設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及其相關(guān)資料和規(guī)范，把施工圖中錯(cuò)漏、不合理、不符合規(guī)范和國(guó)家建設(shè)文件規(guī)定之處解決在施工前。協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)和施工單位針對(duì)圖紙問(wèn)題，確定具體的處理措施或設(shè)計(jì)優(yōu)化。督促施工單位整理會(huì)審紀(jì)要，最后各方簽字蓋章后，分發(fā)各單位。04施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查（1）督促施工單位按施工合同編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)后，再報(bào)監(jiān)理。（2）經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），如施工中需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。